مدیر پروژه تدوین دانش فنی و تولید انبوه مته‌های حفاری دندانه‌ای جهاددانشگاهی عنوان کرد:

تبدیل تهدید به فرصت در جهاددانشگاهی با ساخت مته‌های حفاری / بومی‌سازی دانش فنی مته حفاری PDC

۱۰ مرداد ۱۴۰۱ | ۰۷:۵۵ کد : ۴۷۰۷۹ اخبار برگزیده پژوهش و فناوری
مدیر پروژه تدوین دانش فنی و تولید انبوه مته‌های حفاری دندانه‌ای جهاد دانشگاهی با اشاره به این که مته حفاری یکی از کالاهای استراتژیک و حیاتی صنعت نفت است که به‌عنوان نوک پیکان صنعت حفاری نقش ویژه‌ای را در ادامه فعالیت و توسعه صنعت نفت ایفا می‌کند، گفت: وابستگی کامل کشور در تامین این کالا می‌توانست مشکلات فراوانی را ایجاد کند، جهاددانشگاهی به کمک برخی از مسئولان دلسوز صنعت نفت تدوین دانش فنی پیچیده مته‌های حفاری را به‌عنوان یکی از اولویت‌های اساسی صنعت نفت قلمداد کرد و توانست این نقطه ضعف را به یک فرصت تبدیل کند.
تبدیل تهدید به فرصت در جهاددانشگاهی با ساخت مته‌های حفاری / بومی‌سازی دانش فنی مته حفاری PDC

به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی، دکتر حسن محمدی‌مجد مدیر گروه پژوهشی مهندسی مکانیک، پژوهشکده تکنولوژی تولید جهاددانشگاهی و مدیر پروژه تدوین دانش فنی و تولید انبوه مته‌های حفاری دندانه‌ای این نهاد با اشاره به این‌که شروع پروژه تدوین دانش فنی و تولید انبوه مته‌های حفاری دندانه‌ای در سال 1395 بوده که فاز تدوین دانش فنی این پروژه که شامل هشت نوع مته حفاری است، در سال ۹۸ تکمیل و فاز تولید انبوه آغاز شد، اظهار کرد: پروژه مهم دیگر، پروژه تدوین دانش فنی و ساخت مته حفاری PDC است که اولین نمونه موفق این پروژه سال ۱۳۹۹ ساخته و دانش فنی این مته استراتژیک بومی‌سازی شد.

وی با اشاره به‌ ضرورت اجرای این طرح در کشور گفت: همان‌گونه که مستحضر هستید، مته حفاری یکی از کالاهای استراتژیک و حیاتی صنعت نفت است که به‌عنوان نوک پیکان صنعت حفاری نقش ویژه‌ای را در ادامه فعالیت و توسعه صنعت نفت ایفا می‌کند. وابستگی کامل کشور در تامین این کالا می‌توانست مشکلات فراوانی را ایجاد کند، اما جهاددانشگاهی به کمک برخی از مسئولان دلسوز صنعت نفت با درک این واقعیت مهم، علی‌رغم تمام مخالفت‌ها و مشکلات، تدوین دانش فنی پیچیده مته‌های حفاری را به‌عنوان یکی از اولویت‌های اساسی صنعت نفت قلمداد کرد و توانست این نقطه ضعف و تهدید را به یک نقطه قوت و فرصت تبدیل کند.

وی با بیان این‌که ماهیت نوآوری، ایجاد تغییر در محصولات، خدمات یا روش خلق و عرضه آن‌ها، با هدف پاسخگویی به بازارهای جدید و نیازهای متغیر مشتریان است، افزود: با توجه به توانمندی‌های خاص تیم اجرایی پروژه در حوزه‌های مختلف، در این پروژه‌ها در مباحث مختلف فرآیندهای تولید، تولید محصول و ارائه خدمات جدید به مشتریان، شاهد نوآوری‌های فراوانی بودیم.

مدیر پروژه تدوین دانش فنی و تولید انبوه مته‌های حفاری دندانه‌ای جهاددانشگاهی بیان کرد: با توجه به پیچیدگی‌های تکنولوژیک مته‌های حفاری از یک‌سو و محدودیت‌های سخت‌افزاری موجود از سوی دیگر، راه نجات و برون‌رفت از بن‌بست‌های متعدد تکنولوژیک در این زمینه، به برکت نوآوری‌های پژوهشگران جهاددانشگاهی میسر شد.

دکتر محمدی‌مجد ادامه داد: مطالعات فراوانی در خصوص سوابق و تاریخچه عملکرد مته‌های حفاری صورت گرفت و با ایجاد نوآوری در بخش‌های مختلف مته حفاری، عملکرد، دوام و قدرت تهاجمی مته‌های حفاری بهبود یافت.

وی با اشاره به این‌که پروژه تدوین دانش فنی و ساخت مته‌های حفاری دندانه‌ای از سال ۹۸ وارد فاز تجاری‌سازی و تولید انبوه شده است و در حال توسعه بازار و ایجاد بستر صادرات محصولات هستیم، بیان کرد: طبق برنامه‌ریزی‌های انجام شده پروژه تدوین دانش فنی مته حفاری PDC تا سال آینده پایان می‌یابد و قرارداد تولید انبوه آن نیز منعقد شده است. همچنین توسعه محصولات و ایجاد نوآوری در این حوزه از موضوعات اصلی فعالیت این گروه است.

مدیر گروه پژوهشی مهندسی مکانیک، پژوهشکده تکنولوژی تولید جهاددانشگاهی با بیان این‌که طیف وسیعی از مشکلات فنی، اقتصادی و ... در انجام پروژه‌های مهم وجود دارند، تصریح کرد: ایمان به نصرت‌الله، اعتقاد به علم جهادی و جهاد علمی می‌تواند تمام مشکلات را ریشه‌کن کند و شهد شیرین موفقیت را به کام پژوهشگران جهادگر بنشاند.

وی در پاسخ به این‌ سوال که جهاددانشگاهی می‌تواند چه نقشی در توسعه زیست‌بوم نوآوری، مخصوصاً برای نخبگان کشور داشته باشد، گفت: با توجه به ظرفیت‌های خاص و ویژه جهاددانشگاهی در حوزه‌های مختلف فنی مهندسی، علوم انسانی و پزشکی می‌تواند به‌عنوان یک زیست‌بوم جامع نوآوری عمل کند.

دکتر محمدی مجد با بیان این‌که یکی از مشکلات اساسی کشور و سردرگمی نخبگان، مشخص نبودن اولویت‌های اساسی در حوزه‌های مختلف است، عنوان کرد: جهاددانشگاهی می‌تواند در حوزه‌های مختلف، در سه مرحله «ارزیابی واقع‌بینانه از وضعیت فعلی»، «شناسایی نیازهای بالقوه و بالفعل و تعیین اولویت‌ها به کمک مراکز ذی‌ربط» و «ایجاد یک مرکز جامع هماهنگی جهت استفاده از تمام ظرفیت‌ها و ترکیب خلاقانه فناوری‌ها و توانمندی‌های موجود» اولویت‌های اساسی کشور را تعیین کند و در گام بعدی به‌عنوان مشاوری امین در کنار دستگاه‌های تصمیم گیر برای تغییرات در راستای نیازهای شناسایی شده و اولویت‌های تعیین شده برنامه‌ریزی کرده و سپس آن‌ها را پیاده‌سازی و اجرا کنند.

وی در پایان با اشاره به این‌که نیروی انسانی متخصص و کارآمد، اصلی‌ترین سرمایه جهاددانشگاهی است بیان کرد: از مسئولان تقاضا دارم شرایطی را مهیا کنند که پژوهشگران جهاددانشگاهی بتوانند بدون دغدغه به مسائل علمی و فنی بپردازند.

کلیدواژه‌ها: جهاددانشگاهی خوزستان چهل و دومین سالگرد تشکیل جهاددانشگاهی


نظر شما :